Підтримаю вас в самотністі лідера та дам пораду. Допоможу структурувати вашу діяльність, вдосконалити операційні процеси та розробити стратегію та фінансові плани для досягнення цілей або розширення вашого бізнесу. Все це посилимо ефективними стратегіями для керівництва колективом та розвитком лідерських навичок.
Мета допомогти 10 IT спеціалістам досягти професійного зросту рівня Team Lead, Head of Department або C-level. Розвиваючи хард, софт та управлінські навички через персоналізовані зустрічі.
Допоможу з оцінкою та аналізом виконаної роботи у вибраній вами сфері. Запропоную альтернативні методи вирішення проблем чи виходи на нові ніші чи ринки із продуктом.
Відповім на питання, як вибудувати операційну діяльність при виході на міжнародні ринки: оцінка податкового навантаження, ПДВ, які платіжні системи краще обрати, які нюанси бухгалтерського обліку існують; поясню юридичні ризики та відповім на питання щодо оформлення працівників. Допоможу з налаштуванням обліку в Xero, QuickBooks, Odoo, Finmap.
Допоможу впровадити концепцію внутрішнього підприємництва в компанії. Виведу Лідерів на новий рівень. Підтримаю на шляху будь-якої трансформації в стартапі, компанії чи карʼєрі.
У моїй професійній практиці я систематично досліджую та тестую різноманітні стратегії, методики та принципи для розвитку бізнесу. Моя експертиза буде особливо корисною в таких сценаріях:
1. Коли бізнес стоїть на місці або росте дуже повільно, і потрібно знайти шляхи для активізації росту.
2. Коли співробітники проявляють недостатню ініціативу та самостійність, і необхідно розробити методи стимулювання їхнього розвитку та покращення взаємодії в команді.
3. Коли в бізнесі відсутня системність, особливо при збільшенні кількості співробітників, і потрібно впровадити чіткі процеси та структуру для ефективного управління.
4. Коли вам не вистачає співрозмовників для обговорення планів розвитку та необхідно відновити фокус на досягнення довгострокових цілей і підтримку мотивації.
.webp)
.jpeg)
.webp)
.jpeg)
